百分茶加盟

开一家茶饮店，要学习足够的管理经营能力，这样对您店面的长期发展有很大的帮助，也就意味着您要有相当的管理意识，因为要保证灵活的资金流动，自然要有一定的成本控制意识。那么，百分茶加盟店有哪些管理意识?如何控制成本呢?下面我们一起来看一下吧。





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百分茶加盟


百分茶加盟

不管是大到酒楼饭店，小到街边饮品店都讲究服务两个字，可见服务在这个行业中的重要性有多高了，今天我们就来说说百分茶加盟店必备的管理三大意识吧!


百分茶加盟




   
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百分茶加盟


　　百分茶加盟店管理意识：

　　‖ 团队合作意识 ‖

　　百分茶加盟店的服务是一个整体，单靠一个部门或一个人是无法完成的，它必然需要由几个部门或整个团队的共同努力才能完成一个高质量的服务。





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　　‖ 主动服务意识 ‖

　　开百分茶加盟店，需要把店里服务做在客人提出之前，只有做到了这一点，才能让客人感觉到这家简单耶茶饮加盟店的高质量服务，当然要提前想到顾客所想是非常不容易的，这就需要下功夫了。

　　‖ 成本控制意识 ‖

　　开百分茶加盟店，必须重视店里一点一滴都不能忽略，因为这些都可能是你店里丢失的利润，作为一个茶饮加盟店老板，只有留心去观察成本，你才会想办法控制成本。



　　服务固然重要，但服务意识才是体现一个好的服务的表现，所以我们做茶饮品牌的同样需要拥有一个好的服务意识。这样我们才能更好的服务好消费者，从而来提升自己百分茶加盟店的客流量，再而提升利润，希望各位加盟商都能学会这种服务意识。

　　百分茶成本控制分析：

　　一、百分茶店的固定成本。

　　固定成本，也就是不可变动的成本。也就是茶饮店的门店租金、设备、等等。开一间茶饮店，这些肯定是必备的花费，而且是成本中的大头，所以要控制好，这样就能节约下很大一笔费用。

　　租金的话，有自己的门面房那就最好不过了，如果没有只能租房的话，也没关系，毕竟大部分生意好的门面店都是租的。在选址上，不一定非要追求黄金地段位置，那样租金肯定是非常高的，而且也并不一定适合自己。像学校周边、地铁口附近、办公楼区域，等等，都是非常不错的地理位置。设备成本方面，加盟商可以不需要太担心，总部都是统一提供的，可以大大帮助节约成本。

　


　二、百分茶店的变动成本。

　　变动成本包括：茶饮店员工的工资、宣传推广费用、水电杂费、原料仓储费，等等。这些成本不是固定的，是可以随着茶饮销售数量等其他因素而变动的。

　　比如员工工资，就是根据当地的市场行情、员工数量来制定的，一般一线城市人员工资在5000左右，二三线城市工资就是在3000左右。茶饮店的员工数量也不需要过多，根据门店面积大小而定，一般1-2人即可。另外，招聘后培训要做到位，让员工技能得到提高，更加专业，效率更高，一个熟练优秀的员工抵得上好几个普通的员工。

　　宣传推广费用方面，也不需要担心。百分茶总部会教给各位加盟商如何进行操作，不至于过度宣传浪费钱，而是要针对目标消费群体，以及客户的喜爱等方面，针对性的进行宣传推广，这样既有效，又能大大节约成本。

　


　至于其他方面的变动成本，就需要百分茶加盟商在平时经营茶饮店的过程中，养成良好的习惯，节约用水用电，不浪费物料，注意保持门店卫生条件，等等，各方面都要做到位。另外，要经常进行茶饮店的数据分析，每天的销售额、收入、支出，做好数据记录，进行分析，关注成本和利润的变动情况，做好调整和优化，制定合理的计划，这样才能确保门店长久持续稳定的经营!

　　以上便是我们为您整理的百分茶管理意识以及成本控制分析，希望会对您有所帮助。现在作为一个创业投资者，大家都明白开茶饮加盟店不仅仅需要重视的是产品，还需要重视的是顾客体验。就成本控制而言，主要要抓住变动成本，合理利用好资源，这样就差不多了。如果您还有其他疑问的话，可以留言到百分茶官网，我们会及时为您解答的。



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